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關(guān)務(wù)小二

標(biāo)題: 海關(guān)AEO認(rèn)證之貿(mào)易安全（商業(yè)伙伴安全控制）企業(yè)解決方案 [打印本頁]

作者: 關(guān)務(wù)吳老師 時(shí)間: 2022-1-4 09:49
標(biāo)題: 海關(guān)AEO認(rèn)證之貿(mào)易安全（商業(yè)伙伴安全控制）企業(yè)解決方案
上次我們分享了AEO認(rèn)證中的貿(mào)易安全條款。
其中的思路可分為：合作前審核、書面文件簽署、審核機(jī)制等3個(gè)問題，現(xiàn)在我們就這三個(gè)問題結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做簡要分析。
合作伙伴按照類型可以分成供應(yīng)商、客戶、中間商、貿(mào)易商等，與貿(mào)易安全條款相關(guān)的合作伙伴只選取與進(jìn)出口貨物有關(guān)的即可（例如:保潔公司、茶葉公司、辦公耗材提供商等可以不列入考核范圍內(nèi)），這體現(xiàn)除了分類管理的優(yōu)點(diǎn)。
一、合作前審核
大家應(yīng)該清楚地了解到，安全的前置審核是必不可少的環(huán)節(jié)。
這部分按照要求需要企業(yè)去做實(shí)地考核，也可通過專業(yè)的第三方來代為審核（有費(fèi)用產(chǎn)生且不便宜）。
例外還有中信保也是一種途徑，其提供的調(diào)查報(bào)告很詳細(xì)。
另外還有一些客戶，國外客戶，這對我們?nèi)プ鰧?shí)地的合作前審核也是一種挑戰(zhàn)。
故在流程中，我們可以對我們的合作伙伴進(jìn)行分類，對重要客戶或者占據(jù)企業(yè)營收份額大的企業(yè)采用實(shí)地或第三方審核來完成，其余的可通過
網(wǎng)站、輔助機(jī)構(gòu)、信用評級(jí)、財(cái)務(wù)評級(jí)等方式來進(jìn)行管理，先統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，再從執(zhí)行上進(jìn)行邏輯閉環(huán)。
二、書面文件
主要指的是貿(mào)易安全協(xié)議和貿(mào)易安全條款的簽署。
這部分有兩個(gè)實(shí)現(xiàn)模式：
1、正式文件簽署，例如：包含在正式合同中或協(xié)議中。
2、框架文件，可以把貿(mào)易安全條款放到通用的框架文件中，例如：誠信條款、質(zhì)量控制等條款中。
三、監(jiān)控檢查
這部分指的是定期審核機(jī)制。
對于供應(yīng)商來說，這部分實(shí)現(xiàn)起來難度較小，但在流程文件中需對整個(gè)鏈條的閉環(huán)有個(gè)清晰的表述，避免有的供應(yīng)商按照此標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)不會(huì)被審核到。
針對供應(yīng)商繁多的企業(yè)，可對定期審核機(jī)制做一個(gè)明確細(xì)分，哪些供應(yīng)商需要，哪些可以用其他方式代替實(shí)地審核等。
所以流程設(shè)置時(shí)要綜合考慮。
對于客戶來說，這部分實(shí)現(xiàn)起來難度較大，但是可通過流程規(guī)定哪些客戶需要做（合作金額或者數(shù)量可作為參考維度），區(qū)分不同客戶，采用不同
做法來完成此工作。
以上一點(diǎn)分析，供大家學(xué)習(xí)參考，如果更好的思路，請及時(shí)告知我。
有關(guān)AEO的問題，可以聯(lián)系13923763893（微信同號(hào)），我們共同探討，為提升企業(yè)信用等級(jí)而不懈努力。

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